1月30日，哈电集团召开质量管理委员会会议暨2026年度质量工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要论述，落实公司年度工作会议部署要求，总结工作，分析形势，系统部署2026年重点任务。哈电集团董事长、党委书记黄伟出席会议并讲话，党委常委、副总经理张连彬主持会议。

会议强调，要进一步提高政治站位，深刻把握党中央对质量工作新部署新要求。质量强国战略是党中央作出的重大决策，做好质量工作，是公司践行“两个维护”的必然要求，是装备制造央企服务国家战略的具体行动。要站在讲政治高度深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要讲话重要指示精神，锚定建设世界一流装备制造企业的发展目标不动摇，围绕推动“三商”“三个系统”协同发展，落实“六保”工作要求，持续提升产品质量、服务质量和管理质量，全力推动装备制造向高端化迈进、智能化升级、绿色化转型、融合化拓展，切实肩负起推动我国从制造大国向制造强国转变的使命责任。

会议要求，要聚焦重点任务，全力以赴推动质量管理工作再上新台阶。世界一流企业首先是质量一流的企业，要进一步保持定力、统筹推进，狠抓工作落实，以产品质量提升推动品牌形象提升。一是强化党建引领，进一步推进“三级书记抓质量”，将“六类清单”“三端推进”和“四项建设”工作体系抓牢、抓实，各级党组织及领导干部要定期协调资源，剖析复杂问题，加强关键环节管控，构建横向联动、纵向贯通的监督保障和落实体系。二是压实主体责任，进一步筑牢质量防线，以严的基调强化企业质量管理，从严管理、从严监督、从严考核，压实各级人员质量责任，坚持问题导向和结果导向相结合提升工作质效，以管理水平的提升保障生产任务的高质量交付。三是夯实质量基础，进一步推动体系高效运转，增强全员遵章守规意识，将精益文化融入质量管理全过程，以数智化手段为质量赋能，严守质量红线，坚决杜绝经验主义、习惯性违章。四是增强系统思维，进一步加强产品实现全过程管控，健全完善设计质量管控体系，狠抓制造过程管控，深化供应商“穿透式”检查，强化全生命周期服务，将质量管控的防线前移，实现产品本质质量的稳步提升。五是严守底线红线，进一步深化重点工程质量保障，全面践行央企政治责任和时代使命，筑牢安全屏障，高质量完成重大工程任务，确保重点工程项目绝对安全、绝无一失。

会上，安全环保质量部汇报2025年度公司质量工作情况、质量工作考评情况和2026年度质量重点工作安排。

哈电股份副总裁邱希亮、陈冬石，总部部门及部分所属企业相关负责同志在主会场参加会议。部分所属企业负责同志和质量管理工作相关人员在视频分会场参加会议。