简体 | 繁体 | ENGLISH
设为首页 网站地图 移动群组 RSS
站内搜索:
NEXT
PREV
  • 集团新闻
  • 信息公开
  • 视频中心
  • 国资动态
  • 关注瞭望
  • 媒体关注
  • 行业信息
  • 投资者关系
  媒体关注 首页 > 信息中心 > 媒体关注
[中国工业报]布局“十三五” 哈电机开启二次创业新征程
来源: 哈尔滨电气集团公司 时间: 2016-04-08 点击数: 18007
 

中国工业报记者 由庆祝 通讯员 富宏杰 张弘 文/图

布局“十三五” 哈电机开启二次创业新征程

图为300兆瓦定子机座下线时的情景。


如果说2015年哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司(以下简称哈电机)签约总额是年计划的101%,已经跨过沟壑上坦途的话,那么,“十三五”哈电机将利用创新思维,加快产业结构调整和转型升级为突破口,在“十三五”期间实现年营业收入100亿元的发展目标,登上新台阶,开启新征程。
逆势搏击
哈电机“十二五”期间逆势搏击,在“做强主体,培育两翼”目标的指引下,积极推进“四化”(集成化、多元化、国际化、信息化),在发展的道路上迈出了坚实的一步。
在这5年的时间里,哈电机构建了系统集成技术标准化、规范化、制度化的管理架构,掌握了水电站工程设计、施工设计及机组现场整体调试技术,具备了成套项目商务、技术和执行的能力,先后承担了秘鲁、巴拿马等6个国外水电成套项目,以及响水涧、溧阳等6个抽水蓄能电站成套项目。
哈电机在水、火、核“三个百万”项目的科研开发上,取得了重大突破,中标了白鹤滩8台1000兆瓦水电机组,自主设计制造的沁北1000兆瓦紧凑型汽轮发电机投产发电,三门核电AP1000国产化首台机组制造成功。在引水大泵、脉冲发电机、大型抽水蓄能机组的科研开发上,哈电机取得了卓越成果,打破了国外技术垄断;自主设计制造的韩国党津潮汐发电机组、全空冷320兆瓦、全氢冷300兆瓦、200兆瓦级/60赫兹汽轮发电机产品相继投运。
通过不断延伸国际市场开发的“触角”,哈电机取得了对外工程承包的资格证书,5年来,共签订国际项目合同62个,签约额达84亿元,占公司经营订货额的28.2%,产品覆盖范围从37个增加到51个国家或地区。
在信息化建设方面,哈电机完成了以“生产管理”、“成本管理”为核心的ERP主体建设,实现了对PDM/CAPP、生产计划、ERP供应链系统的业务覆盖;建立了业务的一体化管控体系。与此同时,哈电机深入推进两化融合,开发远程故障诊断系统,并依托丰满电站项目开展了技术服务,信息化水平大幅提升。
精准定位
为了顺应国家发展战略要求,提升企业综合竞争实力,早在2015年下半年,哈电机就开始分析研判内外部形势,找准目标定位,制定“十三五”发展规划,确立了以创新为手段,以改革为动力来提升的核心优势的目标,在年初召开的职代会上,将二次创业作为出发点,再上一流作为落脚点,精准谋划企业发展新格局。
哈电机董事长兼总经理邱希亮在接受中国工业报记者采访时说,实施二次创业,就是要在总结一次创业成功经验的基础上,推动企业实现新发展和新跨越,实现健康可持续发展。
变革就要改变观念,谋求新突破,在统筹规划“十三五”发展格局的基础上,哈电机制定了科学的经营策略,抢抓市场机遇。为了进一步提高用户满意度,叫响哈电品牌,哈电机全力推进“四个好”,即实现关键技术和主要产品研制的新突破,做到性能指标好;持续改进质量管理体系,做到产品质量好;继续推进准时化生产,做到交货成套好;优化服务机制和人员配置,做到服务好。
加快转型升级,就要做好产业结构调整加减法,完善上下游产业链,扩大业务范围。2016年,哈电机将加大新产业的开发力度,在泵类等方面实现新突破。淘汰落后产能,清理低效无效资产。同时,优化组织机构,进行流程再造,用创新带动管理提升,以改革激发发展活力。
跨越提升
为了推动二次创业取得实实在在的成效,哈电机从效益、市场、质量、科技创新等方面着眼,制定了十项有效举措,全面提升企业综合实力。
据介绍,哈电机将全面落实公司“十三五”科技发展规划,在做好超高水头、超大容量抽水蓄能机组关键技术开发的同时,提升轴流、贯流、冲击式,以及可变速机组的科研开发技术水平;推出具有自主知识产权的百万火电机组;在调相机研制方面,将成立相应的研发团队,力争技术指标和集成方案达到国内领先,在核泵和循环泵的技术开发和产品总成设计、潮流能机组和高速永磁电机的试制等方面争创一流。
哈电机始终不断优化市场经营策略,抢抓发展机遇,坚持市场、项目、技术团队协同作战,2016年,更是明确了重点项目的开发力度,从稳固常规市场,提高燃机、核电市场占有率,积极培育泵类、海洋能市场上下功夫,用技术、质量、成套交货、服务等工作,提升用户的满意度。
产品质量是企业常抓不懈的重点工作之一。为了持续提升产品质量,哈电机制定了“十三五”质量管理规划,完善质量体系建设和过程控制,用质量文化凝聚全员提质量的共识。同时,以核电产品、抽水蓄能产品等项目为重点,开展产品质量提升工程,用“精细过程”,确保实现“精品结果”。
据介绍,哈电机还将通过持续推进产品的准时化生产,强化服务职能,落实安全生产责任制,来保证产品的优质、高效出产;为了提高经济效益,本着精简高效、面向市场的原则,大力推进企业发展变革,并坚持企业发展成果与职工共享,为职工办好事、办实事,提升全体职工合力攻坚的凝聚力和战斗力,确保企业改革不断走向深入。
面对今年产量、营业收入等重要指标规模提升的有利时机,哈电机党委将围绕中心,服务大局,以谋划好“十三五”发展新蓝图为基点,发挥党委的核心作用,把纪律建设摆在更加突出的位置,运用好执纪监督的“四种形态”,严格落实党风廉政建设责任制,建设一支忠诚干净担当的干部队伍,紧紧围绕抢市场、保成套、提质量、扭亏脱困促发展等方面重点工作,扎实开展以“党员牵头立项”为主要形式的党内主题实践活动,为企业快速健康发展提供有力支撑。

 
相关新闻
[中国工业报]支持西部建设 哈电机为雪域高原送去光明 [2016-04-08]
首页 | 集团概况 | 信息中心 | 主营业务 | 研发实力 | 企业文化 | 社会责任 | 党群工作 | 人力资源
黑ICP备06000101号 | 收藏本站 | RSS订阅 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们
版权所有:哈尔滨电气集团有限公司  上市公司:哈尔滨电气股份有限公司
地址:哈尔滨市松北区科技创新城创新一路1399号 邮编:150028 您是本站第 位访客

黑公网安备 23010902000451号