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中国三峡工程报:“一带一路”上的中国动力
——哈电集团实施“走出去”战略纪实
来源: 哈尔滨电气集团公司 时间: 2015-09-24 点击数: 21054
 

哈电集团电机公司制造的三峡右岸4台机组自投产以来运行平稳

拥有国内首台100万千瓦超超临界机组的浙江玉环电厂

沐若电站2号机组球阀会检时的情景


哈尔滨电气集团公司(以下简称“哈电集团”)作为共和国装备制造业的“长子”,从诞生的第一天起,就肩负着“承载民族工业希望,彰显中国动力风采”的历史使命,走出了一条独具特色的“引进、消化、吸收、再创新”的成功之路,实现了我国发电设备制造水平和自主创新能力的新跨越,实现了发电设备由中国制造向中国创造的转变,提升了中国电力装备在国际上的知名度和影响力。在60多年的不断发展壮大中,哈电集团形成了以大型煤电、水电、核电、气电、电站总承包工程和舰船动力装置等主导产品为核心的“多电并举、齐头共进”的产业格局,2001年起连续12年入围全球最大225家国际承包商ENR榜单,连续两年入围ENR百强企业。目前,已在全球20多个国家和地区承建了50多个大型电站交钥匙工程和电站成套设备,总装机容量超过33000兆瓦。

当前,国家“一带一路”、“中国制造2025”、国际产能合作、振兴东北等政策和战略,又为中国装备制造业带来了新的历史机遇。哈电集团以全球化的视野放眼世界,充分发挥中央企业的示范和引领作用,积极推进中国装备制造业“走出去”的创新发展,在“一带一路”上破冰前行,传播中国动力。

开疆拓土

成就“走出去”典范

早在上世纪80年代,哈电集团就率先走出国门,承建了巴基斯坦古杜1套210兆瓦燃煤电站总承包项目,成为首个“走出去”承接海外电厂建设的中国装备制造企业,实现了国产大型电站设备首次走向世界。从第一次“走出去”到现在,30多年的发展中,哈电集团“走出去”的业务范围也在不断扩大,由工程项目、主(辅)机设备扩展到土木工程、输变电等领域,产品从火电、水电拓展到核电、风电等新能源范围,累计出口创汇65.2亿美元。

2001年,哈电集团中标苏丹吉利2套206B燃气-蒸汽联合循环电站总承包项目,这是中国首个落地非洲的大型电站设备,在非洲大地上树立起了“哈电”品牌的丰碑。2003年,哈电集团承揽了中国最大的输变电线路出口项目——苏丹麦罗维输变电工程项目。苏丹麦罗维输变电项目线路总长1776公里,是当时中国在海外建设的线路最长、合同金额最大的输变电项目。2006年,哈电集团签订了越南锦普总承包项目,该项目是哈电集团首台300兆瓦等级机组整套出口项目。在项目执行过程中,因机组质量好、双方合作配合好、工期进度好、工程技术好,得到了越方的高度赞誉,曾经获得了越南能源协会颁发的“越南电力特别贡献奖”。

2007年中标的印尼百通燃煤电站总承包项目,是中国当时单机容量最大的火电总承包出口项目。在印度市场,哈电集团还先后与印度爱莎集团公司签订了喜来雅2台60万千瓦机组电厂项目、满汉2台60万千瓦机组电厂项目主机岛供货合同和服务合同等。目前,哈电集团凭借雄厚的技术实力,成为我国批量出口印度60万千瓦等级电站机组最多的公司之一。

2008年,俄罗斯特罗伊茨克燃煤电站动力岛项目,不仅让哈电集团实现了首台660兆瓦超临界机组整套出口,也为中国600兆瓦等级成套发电机组出口俄罗斯打开了一扇门;2010年,土耳其伊斯肯德伦燃煤电站主机设备出口项目的签订,标志着哈电集团成功开拓高端电力市场,实现了首台600兆瓦超临界成套发电机组出口至土耳其;2011年,厄瓜多尔美纳斯3套90兆瓦冲击式水电站项目签订,实现了首个水电机电设备总承包项目落地南美洲;2012年,印尼万丹670兆瓦燃煤电站总承包项目签订,哈电集团实现了600兆瓦等级超临界成套机组首次落户东南亚地区;2013年,土耳其泽塔斯三期2套660兆瓦超临界燃煤电站总承包项目,是哈电集团首次在欧洲市场承揽的600兆瓦等级电站总承包业务;2014年,巴基斯坦NBT风能三期249.6兆瓦风电场总承包项目,是哈电集团迄今为止最大的风电场总承包项目。

“我们要抓好新兴市场和高端市场的开发,提升国际市场的竞争力,确保企业走得出、走得稳、走得好。”哈电集团董事长、党委书记邹磊如是说。

借助“华龙一号”国家核电“走出去”的东风,哈电集团成功签订了巴基斯坦K2、K3项目的2台蒸汽发生器和6台反应堆冷却剂泵合同,实现了中国百万千瓦等级核岛主设备首次出口;通过与中核集团合作,哈电集团先后承建了巴基斯坦恰希玛项目以及卡拉奇项目。截至目前,哈电集团海外核电项目合同累计29.2亿元。

携手三峡集团,哈电集团“走出去”步伐越发稳健。今年1月,哈电集团制造的马来西亚沐若水电站发电机组整体投运,充分验证了我国领先的水轮发电机组制造工艺和技术水平,同时也为“中国标准”在世界水电范围实践和推广积累了宝贵的经验。马来西亚政府以及砂捞越州政府已将沐若水电工程比作马来西亚国家水电示范项目和其州内水电项目的“亮点”“标杆”工程,先后两次将其作为模板工程在IHA国际水电大会上宣传,并形容其为砂捞越州的“三峡工程”。

创新引领

集聚“走出去”能量

哈电集团电机公司自上世纪90年代开始参与三峡电站工程建设,从三峡左岸向国外同行取经到三峡右岸自主创新,公司的技术水平和制造实力实现了质的飞跃,开创了中国巨型水电机组自主设计制造的新纪元。目前,哈电集团具有完全自主知识产权的溪洛渡水电站6台机组、向家坝水电站4台机组已全部并网发电,机组的主要指标比最初确定的“精品机组”要求还要好,稳定性超过预期水平,标志着我国巨型水轮发电机组制造技术已经走向成熟;以白鹤滩1000兆瓦水电机组项目为依托,哈电集团针对机组稳定性、冷却方式、工地加工进行了技术研究,攻克了多项世界性技术难题,具备了制造1000兆瓦水电机组的能力,实现了历史性的跨越。

通过研制更大容量、更高参数的煤电机组,哈电集团具有自主知识产权的超(超)临界系列大容量、高参数煤电机组实现了批量生产。由哈电集团锅炉公司研制的我国单机容量最大的1100兆瓦超超临界锅炉成功投运;依托莱芜电厂2×1000兆瓦超超临界二次再热机组和安源电厂2×660兆瓦超超临界二次再热机组示范项目,哈电集团形成了完整的高效节能二次再热锅炉设计和制造体系;自主设计制造的2×350兆瓦超临界燃用准东煤锅炉产品,准东煤掺烧比例达90%以上,代表了同行业的最高水平。哈电集团锅炉公司副总经理张彦军介绍说,该公司在基础试验研究、锅炉性能设计、燃烧技术研发和污染物排放控制等领域,以国际化的视角引领哈锅技术团队深入开展基础研究和工程应用,形成了强大的研发实力,有力地推动了哈锅科技进步与发展。

通过对AP1000技术的引进、消化、吸收和再创新,哈电集团完全掌握了AP1000蒸汽发生器的制造技术,以及大型半速核电汽轮发电机组的设计、制造技术。与此同时,哈电集团还积极参与国家重大专项示范工程CAP1400汽轮发电机组的研制工作,部分研制成果通过了业界专家的评审,具有完全自主知识产权。

哈电集团承担的300兆瓦机组核主泵项目是国内首台自主设计、制造的核主泵泵组,填补了中国核电历史上主泵设备国产化的空白,证明了中国自主制造的轴封主泵有实力远征海外市场。哈电集团也将在建设黑龙江省核主泵工程技术研究中心的基础上,打造中国核主泵研发制造基地,使轴封泵、屏蔽泵电机为代表的主导产品占领技术制高点。

哈电集团于2010年开始自主设计研制潮汐式发电站设备,针对潮汐机组流道内过流部件的防腐技术进行攻关,开发出了宽高效区、高稳定性的水轮发电机组,使水轮机能在较宽的水头范围内长时间稳定运行,模型转轮最优效率达到92.5%,具备了设计制造的能力,所制造的韩国党津电站3000千瓦潮汐能发电机组,已于2014年9月17日正式发电。

哈电集团承担的“十二五”国家科技支撑计划项目“大型抽水蓄能机组成套设备研制”目前顺利通过国家科技部组织的技术验收。在该项目的科研开发中,哈电集团在水泵水轮机、发电电动机、控制系统装置及系统集成技术等方面取得了重大创新突破,获得了6项国家发明专利和3项省部级科技进步奖。哈电集团电机公司董事长兼总经理邱希亮自豪地说,当前,哈电机已经完全掌握了300兆瓦级及以上抽水蓄能机组关键核心技术,填补了我国大型抽水蓄能机组多项国际、国内技术空白,并成功签订了敦化、丰宁电站抽水蓄能机组,抽水蓄能机组跃上了600米至700米水头段新台阶。

今年4月7日,哈电集团与江苏丰海新能源工程技术有限公司签订了“100T/H模块化智能微电网-海水淡化集成系统”供货合同。该技术将模块化智能微电网系统与模块化海水淡化系统相耦合集成,易于实现工程化、产业化推广应用,为国内首创。

为了满足电厂节能降耗的要求,进一步提高机组运行效率,哈电集团加强全寿命周期服务,积极支持在役机组升级改造,开发了环保一体化技术,在确保机组效率提高的前提下,最大程度地降低改造成本,截至目前,共完成300兆瓦以上汽轮机通流改造58台,积累了丰富的改造经验。

装备实力

汇聚开疆“源头活水”

目前,哈电集团已拥有发电设备国家工程研究中心、国家水力发电设备工程技术研究中心、水力发电设备国家重点实验室和国家防爆电机工程技术研究中心等多个国家级研发机构,以及4个博士后工作站和2个院士工作站。2012年,哈电集团在北京成立了核电设备设计院,对于加强核岛设备设计开发能力、实现成套供货具有重要意义。

与此同时,哈电集团还建设了世界热容量最大、系统功能最完善的高效清洁燃烧电站锅炉国家重点实验室,8座世界先进水平的高水头水力机械模型试验台,核主泵全流量和小流量试验台,9FA燃气轮机试车站,阀门热态性能试验台等20多个研发平台,技术创新体系进一步完善。

为了做强做大主业,哈电集团紧紧围绕核心产品开展科研开发,投资改造重点向新能源和新产品转移,在集团内部建立起了成员企业自筹、集团专项支持、争取政府支持、联合开发等多层次、多渠道筹措的研发投入体系,为产业结构的调整和优化升级提供了先决条件。

以三代核电建设为契机,哈电集团大力推进核电装备走出去,2004年开始大规模建设核电加工基地。最终,秦皇岛的核岛主设备生产基地、哈南新城的泵阀生产基地、哈尔滨三大动力的常规岛主设备生产基地、佳木斯的K类电机生产基地顺利落成,具备了核岛主设备及常规岛主设备的供货能力。

同心而动

放眼世界持续发力

通过积极打造集融资、设计、制造、施工、售后服务一体化的电力服务体系,并与GE、阿尔斯通、日本三菱重工和东芝公司、ABB、西门子、法国电力、沙特ACWA、印度阿达尼、蒙古MAK集团、马来西亚云顶集团等知名企业展开国际交流与合作,哈电集团逐步形成了由10个国家驻外商务代表处、8个分(子)公司和4S售后服务中心组成的营销网络。

立足于自身,哈电集团以所属哈电国际公司作为窗口,采取“驾船出海”战略,大力开展火电站、水电站、风电场和输变电项目总承包业务,并带动锅炉、汽轮机、发电机及辅机设备和其他配套设备出口,发展电站工程总承包业务。同时,积极探索新的商业模式,着手开发迪拜Hassyan燃煤电厂BOO项目,2015年6月15日,迪拜水利署向哈电国际与沙特ACWA公司组成的联合投资体发送了中标通知书,意味着哈电集团迈出了向电力投资领域拓展的第一步。

哈电集团所属的三大主机公司电机公司、锅炉公司、汽轮机公司,依托哈电国际公司平台实现装备“走出去”,与三峡集团、中电建、中能建、葛洲坝集团、中核集团、华能集团、CMEC等国内总包方合作,实现发电设备“借船出海”。与此同时,哈电集团还积极探索“联合出海”,与产业链上下游相关企业组成战略联盟,强强联合,优势互补。

今年6月19日,三峡集团董事长、党组书记卢纯与哈电集团董事长、党委书记邹磊在北京热情会晤。双方协商编队出海,携手“走出去”,就进一步推动中国水电、中国装备“走出去”升级达成高度共识。

随着国际化战略的深入实施,哈电集团出口销售收入也实现了持续增长。仅2014年,哈电集团实现出口销售收入同比增长150.4%,占营业收入的21.9%;2015年,哈电集团计划出口销售收入同比增长4.9%,占营业收入的23.7%。日前,哈电集团又连续签订了吉尔吉斯斯坦卡拉克切2×300兆瓦燃煤电站项目合作备忘录、蒙古那林苏海图2×135兆瓦燃煤电站项目总承包合同、印尼阿萨汉水电项目检修服务合同、孟加拉西莱特电站运行维护指导合同,以及印尼百通项目备件合同,成为“一带一路”建设的领跑者。

今年5月,李克强总理在参加秘鲁中资企业家座谈会时提出,希望中国装备制造业通过国际市场竞争提高水平,推动中国装备“走出去”升级。

在谈到哈电集团走出去发展战略时,邹磊强调,作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,哈电集团坚决服从服务于国家发展战略,将以世界一流的技术实力、一流的产品质量,打造好“哈电品牌”。





 
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