3月14日，哈电股份公司召开科技、质量工作推进会议暨2012年度新产业、新产品开发工作奖励会议。哈电股份公司总经理吴伟章出席会议。哈电股份公司总工程师杨其国，各所属企业主管科技、质量工作的副总经理，以及本部科技部、质量部、市场部、事业部、北京核电设计院，所属企业科技、质量部门负责人参加会议。

    会议宣布了对在2012年股份公司新产业、新产品开发及相关市场开拓工作中作出突出贡献的企业和项目负责人的奖励决定，发布了2012年度科技、质量统计信息，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、重装公司、动装公司、阀门公司六家企业分别就本企业上一年度新产业、新产品开发工作取得的成果和围绕企业重点质量管理瓶颈所开展的一系列改进活动进行了发言。

    会上，吴伟章肯定了2012年哈电股份公司科技创新和质量管理工作取得成绩，指出了存在的不足，并对2013年公司科技创新和质量管理工作提出更高的希望和要求。吴违章指出，为了顺应国内核电、风电、燃机、光热电、潮汐发电等产品在未来市场份额中的大幅增长的趋势，哈电股份公司在科技创新工作中既要重视并加大力度做好新产业、新产品开发工作；又要保持冷静，研究市场、了解客户需求、充分认识自身优势、规避市场风险；更要在公司上下要形成“只有重视科技，才有未来市场”的共识，在今后的工作中建立起自发、自觉进行新产业、新产品开发工作的良好氛围，不断提升开发速度，加快工作效率，形成产业规模，尽快占领市场。

    吴伟章结合走访客户业主提出质量问题，重点对现阶段质量管理工作进行了部署。一是要做到“反复抓、抓反复、领导抓、抓领导”。二是坚定决心，创新思维，找到根本办法恢复企业形象，恢复顾客信心。三是质量改进工作必须做到“五个结合”，即“结合主要经济运行指标、结合生产经营指标、结合各项管理活动、结合技术创新、结合市场开发”。四是做到“跳出质量抓质量，站在大局管质量”。

    最后，吴伟章强调，没有技术优势，就没有如今的哈电；没有保持技术优势，就没有市场竞争的持久力；没有质量保证，没有放心的品牌，就会在市场的竞争中败下阵来，就永远没有哈电的再次辉煌。

（梁毅超）