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齐抓共管 上下联动 哈电集团召开2024年质量工作会议
来源: 哈尔滨电气集团有限公司 时间: 2024-02-04 点击数: 4096
 


   2月4日,哈电集团召开2024年质量工作会议,深入学习贯彻习近平总书记关于制造强国、质量强国建设的重要讲话重要指示批示精神,全面落实公司年度工作会议部署,总结工作,研判形势,系统部署2024年重点任务。哈电集团董事长、党委书记曹志安出席会议并讲话,总经理、党委副书记黄伟主持会议,党委常委、副总经理吕智强出席会议。


哈电集团董事长、党委书记曹志安出席会议并讲话

哈电集团总经理、党委副书记黄伟主持会议

   会议强调,要牢牢把握质量强国的重要意义,切实增强使命感责任感紧迫感,深入贯彻落实习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要讲话重要指示批示精神,深刻认识质量工作对服务国家战略和集团长远发展的重大战略意义,站在讲政治的高度抓好质量工作,把质量工作抓实抓细抓出成效,切实以质量争市场、以质量强品牌、以质量赢未来,通过提供高品质、高性能、稳定可靠的电力装备和优质的服务,继续引领和推动我国发电装备制造业高质量发展,真正肩负起推动我国向质量强国转变的历史使命和时代责任。

   会议强调,要坚持问题导向,深刻认识当前质量工作形势,始终绷紧质量这根弦,坚持刀刃向内,深入思考问题产生的根源,坚持质量标准不降、从严管理的主基调不变,做到质量问题“可控、能控、在控”,坚决做好质量工作,为公司规模效益的快速增长提供坚实有力的质量支撑。

   会议要求,要坚持从严从实抓落实,全力提升产品质量和服务水平。




 坚持以用户为中心的理念不动摇。要坚持把用户评价作为衡量质量工作的标准,由外向内推动公司质量管理提升;要全心全意为用户服务,下大力气解决好用户最关心、反映最强烈的问题;要深入践行契约精神,努力做到在建项目保交货、新投运项目保性能、在运项目保稳定。



着力夯实质量管理工作基础。要进一步强化遵章守规意识,坚持“程序是行动的唯一指南”;要将从严管理的原则融入日常工作,压实各级人员质量责任;要实施精益化管理,大力发扬精益求精的企业文化;要运用数智化手段对质量基础管理工作赋能,最大限度避免人因失误。



抓好突出质量问题整改。要善于抓主要矛盾,深入剖析反复性、复杂性和长期性的问题;要善于运用系统思维,从体制机制上找原因、从监督管理上找漏洞;要加强整改成果运用,举一反三,及时固化成果。



切实抓好质量重点工作。要抓好供应商管理,以有力的举措和切实的行动提升供应商产品质量;要持续推进全员核安全责任的落实,绝不触碰“两个零容忍”红线;要强化重点产品质量监督,提升重点产品监督管理效能。



 持续将“三级书记抓质量”向纵深推进。要坚持党的全面领导,充分发挥各级党委把方向、管大局、保落实作用;要在干部能力培养锻炼上下功夫,在解决问题的过程中不断学习新思路、新方法;要强化监督考评结果的应用,坚持把“三级书记抓质量”工作效果作为考察干部的重要标准。

会议表彰了2023年度质量成绩突出的单位和个人

   会上,安全环保质量部汇报了2023年度公司质量工作情况和2024年度质量重点工作安排;锅炉公司、汽轮机公司、电机公司作了交流发言;会议宣贯了《进一步加强企业重点产品质量监督工作方案》;表彰了2023年度质量成绩突出的单位和个人。

   哈电集团总经理助理张锐,哈电股份副总裁于龙、陈冬石,总部部门及在哈所属单位相关负责同志在主会场参加会议,外埠企业相关负责同志、有关业务部门相关人员在视频分会场参加会议。




 
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