哈电集团深入学习实践科学发展观活动
工 作 简 报
第7期

    3月28日，哈电集团利用星期六的休息时间召开了“哈电集团发展战略及科技创新研讨会”。哈电集团学习实践活动指导组副组长冯爱勤同志及检查组成员出席了研讨会。
    会议首先由集团副总经理苗立杰同志作中心发言，他阐述了哈电集团发展战略制定的依据，分析了企业现状与发展环境，提出了企业战略的指导思想、基本框架及发展目标，并提出了确保战略实施到位的基本措施。与会领导针对苗立杰副总经理的中心发言，结合自己分管的工作，分别提出了很好的意见和建议。
    集团总经理邹磊同志说，虽然当前世界范围内的经济危机的影响还在延伸，但我们应该抓住第三次能源革命的历史机遇，把学习实践科学发展观活动开展好，结合学习实践活动，修改完善哈电集团的发展战略，使发展战略更加符合当前形势、更加符合哈电集团实际，更有利于推动哈电集团的发展。作为集团总经理部，作为总经理，更要带领大家把战略发展规划执行好、落实好。
    集团党委书记、董事长宫晶堃同志指出，关于哈电集团战略的研讨应该是一个长期的、经久不衰的过程，在这个过程中，根据形势的变化不断调整、不断完善。近些年，在激烈的竞争环境中发展，企业战略越发凸显出其重要性，我们对企业战略的认识也逐步提高。一个清晰、明确的战略，对企业发展至关重要。这次研讨，大家都发表了很多、很好的意见和建议，尤其提出了我们在战略执行过程中的不足，突出的问题是我们战略执行的力度和速度需要改进提高。展望未来，我仍然认为，哈电集团身处这个行业应该说是幸运的，我们的责任是重大的，我们的发展空间广阔的，国内和国际市场大有可为。但近期看，我们面临着行业调整、面临着经济危机，然而，学习实践科学发展观是我们一个很好的契机，一方面我们要做好战略思考，谋划制定好战略，一方面我们更要注重执行，一步一个脚印，踏踏实实不断向前。我们要看到自己的优势，充满信心，也要正视自身的不足，不断调整、改正。发展战略要体现我们做强、做大、做久的目标；发展战略要体现我们“出产品、带队伍、上管理、创效益”的企业任务；发展战略要体现科研体系创新；发展战略要明确我们的组织架构。要充分利用学习实践科学发展观的良好契机，把我们的发展规划完善好。这将是我们学习实践活动的一个重大成果。

哈电集团学习实践活动领导小组成员参加了研讨

学习实践活动指导组副组长冯爱勤（前排右二）及检查组成员姜志华（前排右一）、梁万军（前排右三）出席了研讨会