质量工作是制造型企业永远的坚守、生存发展永恒的追求。哈电集团科技管理部姚粤虹，十几年如一日，深入生产一线，持续监测全面的质量数据、信息，对标国内外先进同行业管理经验，钻研管理、技术类标准和理论，编制完成了哈电集团第一个质量规划，主导推进完成了“火烧质量”和系列战略重点任务，并总结形成了“火烧质量”战略、质量线性和圆周管理理论；策划集团质量系统完成了重大典型质量问题攻关、质量“常见病、多发病”治理等项目，实现了质量损失历史性的大幅下降。在质量大走访、典型用户和电厂走访中，代表集团宣传了质量改进成果和哈电集团特色质量文化。掷地有声的承诺和身体力行的实践，彰显了哈电集团全面改进质量的决心、挑战能源市场“严冬”时代的勇气、胆气、正气！