按照集团公司党委的统一要求，对《房间里的大象》进行了认真研读，并结合自身思想和工作实际进行了总结、对照和反思，受益匪浅。

    《房间里的大象》是一本从社会学和心理学角度观察和剖析集体沉默行为的著作。“房间里的大象” 是英语里一句谚语，意指所有那些触目惊心地存在却被明目张胆地忽略甚至否定的事实或者感受，用作者泽鲁巴维尔的话来说，就是那些“我们知道，但是我们清楚地知道自己不该知道”的事。“皇帝的新装”是个典型的“房间里的大象”。

    作为企业的管理者必须清醒地认识到“房间里的大象”现象的巨大危害性和破坏力。如果一个企业“房间里的大象”普遍存在、成为干部职工的思维习惯，大家都知道企业和自身存在的问题，但都躲着、绕着，不以为然、视而不见、听而不闻、装聋作哑、无动于衷，那么小问题就会变成大隐患，最终严重影响企业的生存和发展。

    要及时发现企业中“房间里的大象”，把它暴露在聚光灯下，让其无所遁形，并把它赶出房间，应在企业管理中强化“三个导向”。

    要强化直面问题的导向。作者在本书结尾时指出，恰恰是我们为否认大象如影随形的存在所做出的共同努力，才使得这些大象成为庞然大物，一旦我们开始承认大象的存在，它们便奇迹般地缩小，只有我们不再商量好了去忽视这头所谓的大象，才能最终把它赶出房间。当前，世界经济处于深度调整之中，我国经济发展进入“新常态”，我们火电装备制造行业迎来了市场需求不旺、行业产能过剩问题突出、同质化竞争严重、用户要求不断提高的新的发展阶段。如果我们思想不解放、观念不更新，对用户的要求不响应、对市场的变化不适应、对自身的问题不重视，那么我们的企业将进入发展的慢车道，最终会被市场无情淘汰。所以，我们必须树立强烈的问题意识，敢于正视问题、面对问题。要真找问题，以对工作、对事业负责的态度，对当前在质量、性能、服务、交货等方面用户不满意的、我们工作中有差距的问题不掩盖、不回避、不推脱，同时也要找影响企业长远发展的体制机制问题，认认真真为解决问题出思路、找办法、定措施。要找真问题，一方面要找到真正影响发展的问题，另一方面要深入分析问题深层次原因，尤其是要找到关键症结所在，这样才能对症下药，才有针对性。通过不断的解决问题，提高企业的市场竞争能力和整体实力，为企业在市场经济的大潮中乘风破浪、坚定前行、立于不败之地奠定坚实基础。

    要强化讲真话的导向。在很多时候，人们之所以不讲真话，是因为人们有所畏惧，畏惧权力、畏惧权势，担心说真话让人付出沉重的代价。而讲假话却可以蒙混过关，不出纰漏。如此一来，不管是生活还是工作中，凡是稍懂人情世故的人可能都避免不了讲假话、讲套话、讲不疼不痒的话。马丁•路德•金曾说过，“我们这一代人终将感到悔恨，不仅仅因为坏人的可憎言行，更因为好人的可怕沉默。”我国传统文化中的“心照不宣、揣着明白装糊涂、非礼勿言非礼勿视非礼勿听”已经成为了一些人的座右铭。”对企业来讲，如果没有一个说真话的氛围，有问题大家都知道就是不说、选择性回避，那么这个企业将失去生存和发展的基础。我们必须在企业内营造一个“打开天窗说亮话”、让外边的阳光照进来的良好氛围。要提倡讲真话，科学地贯彻民主集中制，广开言路，既要倾听大家的意见，又要充分尊重少数人的不同意见，综合大家的意见作出决策。领导干部都要有闻过则喜的胸襟和气度，喜欢听真话、讲真话，对讲真话者做到“不抓辫子、不戴帽子、不打棍子”，对正确的意见和建议要给予鼓励和褒奖，在组织内树立一股正气，创造讲真话的环境氛围。要畅通讲真话的渠道，建立日常信息反馈、意见沟通机制，为讲真话者提供平台，让真话能够直接传递到决策层；对不讲真话、哗众取宠的人给予批评教育，产生严重后果的要严肃处理，从而让讲真话蔚然成风。只有这样，才能在企业内形成一种广开言路、从谏如流的良好风尚，真话才会向打开闸门的流水，源源不断地为决策者做出科学正确决策提供源头活水，让合谋式沉默失去基础。

    要强化只唯实的导向。“皇帝的新装”现象的出现，就是绝大多数皇帝的臣民选择了“迷信权威”、选择了集体沉默，否定了实事求是。作为企业的领导干部我们要始终坚持“不唯上、不唯书、只唯实”的思想和工作方法。老一辈革命家陈云同志曾指出，“我们做工作，要用90％以上的时间研究情况，用不到10％的时间决定政策。”告诉我们凡是没有确实把握的事，决不能凭一时之热血，冒失从事，项目一拍脑门就上，资金一拍胸脯就投，而是要经过充分论证、集思广益、集体决策，这不仅表现了一个干部优良的工作作风，而且也表现了对工作事业认真负责的态度。“不唯上”，并不是不按上级组织的决策部署执行和落实，而是要从企业实际出发，因地制宜地贯彻执行上级的指示和决策，反对机械地照搬照抄照做。“不唯书”，不是不读书、或者轻视理论武装，而是要认认真真地读书，真正地掌握理论武器，切实做到理论联系实际，用理论指导实践，坚决反对那种读死书、照本宣科式的教条主义。“只唯实”，就是要坚持马克思主义实践第一的观点，一切从实际出发，实事求是，反对主观主义、形式主义。在当前严峻的外部形势下，我们不论是开拓市场、创新技术、降低成本、控制风险等各项工作，都要坚持实事求是的原则，一切从实际出发，实事求是，从而使我们的决策更加符合客观实际，更加符合时代的要求，打赢“市场翻身战、质量攻坚战、效益提升战”三大战役，为实现集团公司“逆势求进、二次创业、创新引领、再上一流”做出我们的积极贡献。（锅炉公司 王前庄）