哈电集团克服疫情影响，稳步推进海外项目执行。

         当前，新冠肺炎疫情防控工作正处于关键阶段，作为哈电集团国际业务的窗口单位，哈电国际深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，贯彻落实省市政府和集团公司关于疫情防控和复工复产的各项要求，相继印发了复工复产工作方案、派员出国疫情防控工作方案，并通过加强复工后办公会议管理等多项措施，集智聚力、鼓足干劲，保质量、保节点、保履约，有序推进伊拉克阿玛拉、巴基斯坦滨佳胜三期等多个海外项目建设，奋力实现疫情防控阻击战和生产经营目标任务的双胜利。在他们的努力下，2月18日、19日，两天时间里伊拉克阿玛拉项目、巴基斯坦滨佳胜三期项目先后顺利完成首根桩基打桩工作，为公司全面完成年度生产经营目标奠定了坚实基础。

伊拉克阿玛拉项目施工现场

    现场员工注重每个细节管控，保证工程建设质量。

         施工现场进行旋挖钻孔作业。

    安全施工，科学作战，全面做好安全技术培训交底工作。

   为确保首根灌注桩施工顺利进行，伊拉克阿玛拉项目团队紧盯设计审查这一关键环节，与项目业主逐项解决设计审查问题，确保所有桩基施工图按计划投入使用。面对严峻的当地安全局势及国内新冠肺炎疫情对人员进场困难带来的影响，项目团队一方面精心组织，紧急采购防护物资，筑牢现场战“疫”防线；另一方面，多措并举，引用属地资源，加强技术指导，保证施工进度。

巴基斯坦滨佳胜三期项目施工现场

         当地时间2月19日10时58分，巴基斯坦滨佳胜三期项目首根桩基施工正式开始。

    施工现场浇筑混凝土。

   巴基斯坦滨佳胜项目从正式签约到合同生效仅用了2个月的时间，这样的“哈电速度”不仅展现了哈电集团国际项目团队的高效和专业，也证明了巴基斯坦卡拉奇电力公司对“哈电品牌”的认可和信任。为全速推进项目进程，春节期间项目团队坚守工程一线，严密部署海外疫情防控，并全力组织打桩施工筹备工作，做到疫情防控和关键项目生产“两手抓、两不误”。项目团队齐心合力、克难攻坚，最大程度减少疫情对项目设计和施工的影响，团队成员国内国外无时差同步办公，集中推进审图进度，调集资源保障施工需求，确保了项目节点的顺利实现。