3月16日，电机公司召开2017年推进“火烧”质量暨“3•16”质量大会，分析形势，统一认识，表彰先进，安排部署2017年质量管理重点工作。

电机公司党委副书记、工会主席刘玉强宣读了2016年度公司质量标兵、质量信得过班组表彰决定。电机公司领导为质量标兵和质量信得过班组颁奖。

电机冷作分厂郑海涛作为质量标兵代表作了发言；水电分厂杨正林作为质量信得过班组代表作了发言；产品设计部部长杨安滨、采购部部长李伟刚、质量检测部部长于洋针对质量管理工作分别进行了发言。

电机公司副总经理陶星明在会上作了题为《持续开展“火烧”质量工作 努力提升产品质量上新水平》的质量工作报告，对2016年质量工作进行总结，分析当前的质量现状和形势，传达集团公司科技质量信息化系统工作会议精神，并着重部署了2017年质量管理重点工作：一是预防为主，从根本上遏制质量问题的发生；二是强化产品和过程的监视与测量；三是严格落实质量奖惩制度；四是抓好质量问题分析与持续改进。

电机公司总经理王前庄在讲话中，对部分单位采取提升质量的有效措施给予肯定，并鼓励各单位要认真借鉴和学习优秀经验和做法。同时，王前庄针对当前及下阶段的质量管理工作提出3点意见：一、正确认识公司当前的质量形势。二、以严、细、实为准则，深入推进“火烧”质量。要高标准、严要求做好质量工作；要加强质量精细化管理；要注重质量工作实效。三、发扬工匠精神，提升公司品牌形象。

电机公司董事长、党委书记张锐在讲话中指出，要铭记质量教训，深入推进“火烧”质量，全面提升质量水平，并对公司质量管理工作提出3点意见：一是统一思想，坚持把提升质量摆在更加突出的位置；二是明确责任，坚持让“火烧”质量成为发展新动力；三是狠抓落实，坚持以匠心精神树立公司品牌新形象。同时强调，要牢固树立全员的精品意识；着力打造好“两支队伍”；有效发挥总师、专业师队伍的作用；充分发挥基层党组织和党员的作用。

电机公司副总经理李卫东在总结会议时要求，公司各单位要认真贯彻落实此次会议精神和各项工作要求，坚定信心，克服困难，以高度的责任心和使命感为哈电的生存发展贡献力量。