2月18日星期六，电机公司举行直属单位绩效目标责任状签订仪式。电机公司董事长、党委书记张锐与6个党群部门签订了绩效目标责任状，电机公司总经理王前庄与37个直属单位签订了绩效目标责任状。

电机公司总会计师李国强对2016年公司绩效目标责任状考核情况进行了总结，并对今年考核指标设置、考核方式改进，以及管理要求等方面的情况进行了说明。

王前庄结合公司当前形势，提出了4点意见：一是明确目标，细化工作规划和落实。二是用正确的态度对待考核指标，更好地发挥绩效考核作用。三是管控重点工作，以经济效益为中心，全面提升公司运行质量和综合管控水平。四是把握好尺度，正确理解并宣传公司面临的形势和任务。

张锐就2017年绩效目标责任状考核工作提出了3方面的意见：一是要认清形势，统一思想，坚定信心，勇战严冬。二是要明确任务，落实责任，全面完成各项工作指标。三是要勇于担当，奋发有为，作公司发展的中流砥柱。

公司副总经理陶星明主持会议，并在总结会议时提出了3点要求：一是各归口考核部门要按照时间节点要求认真制订考核细则；二是各单位要做好指标的逐级细化分解，确定工作计划及完成节点，突出重点、明确责任；三是各直属单位要在2月底前，传达落实好本次会议精神。