电机公司于9月19日召开了班组建设推进及班组活动示范交流会。会议以全新的视角和方式,为与会人员直观呈现了班组建设工作的方式方法。各直属单位部分中层领导人员及工段长、班组长代表近300人参加了交流会。
交流会上,播放了汇集项目管理部水电技术服务组、制造工艺部水轮机室服务组、水电分厂大件工段立车班、汽发分厂机加工段大镗床班、冲剪分厂激光切割班等班组的班前会集锦;水电分厂大件工段立车班在会议现场再现了一次班组质量分析学习会,生动诠释了质量管理的优秀经验;会议播放了线圈分厂水电定子工段绝缘班和绕线班召开民主管理会的视频,展示了民主管理的先进方法。同时,公司领导的精彩点评也穿插在精彩再现环节中,起到画龙点睛、明确要义的作用。
会议以PPT演示形式,详细解读了公司班组建设指导意见,介绍了中粮集团班组建设的成功经验。
公司董事长兼总经理邱希亮结合公司形势对班组建设工作谈了三方面意见:一是统一思想,充分认识班组建设工作重要意义;二是正确把握,系统制定班组建设具体工作内容;三是注重实效,推进班组建设工作稳步提升。邱希亮指出,做好班组建设要强化班组建设系统设计;强化班组长主导地位;强化质量、安全文化建设;强化民主管理;强化班组建设投入保障;强化考核激励评比;强化典型引路作用。
公司党委书记张锐在讲话中强调了班组建设工作的重要性,班组是企业的细胞和重要基石,是贯彻公司各项要求的基础,公司所有工作要求都要在班组加以落实。张锐指出,在班组建设中要以人为本,突出职工的主体地位;要把班组建设成为公司发展的坚实基础,建设成为职工生活、工作的和谐家园,建设成为实现职工个人价值的平台和舞台。
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