面对国内外火电市场需求下降，竞争更加激烈，用户对质量、交货期和服务要求不断提高的严峻形势，锅炉公司坚持全员、全过程、全方位的质量观念，实施质量精细化管理，以擦亮品牌活动为契机，进一步加强质量工作，为顾客提供高质量的产品，用实际行动擦亮哈锅品牌。

正确处理产品质量和生产任务的关系、质量和效益的关系，确保质量管理体系有效运行。紧密围绕质量方针和目标开展质量工作，组织员工第一次就把工作干好，并开展多种形式、有实效的培训工作，不断提高公司各类人员的技能水平，产品实物质量处于稳定受控状态，提高了产品在市场上的竞争能力，为全面完成各项生产经营指标，提高经济效益水平提供了保障。

开展系列质量管理活动，保证质量工作有针对性开展。针对水压泄漏、特殊产品质量控制、表面质量等典型质量问题实施季度专项质量改进，提高顾客满意度；修订公司主要质量考核指标，全面提高工序考核标准；开展质量攻关，解决影响产品质量的薄弱环节。进一步完善锅炉制造质量保证体系，重新修订了《锅炉制造质量保证手册》和《锅炉压力容器产品制造质量体系控制程序/工作程序》，并发布实施。

坚持持续改进，产品实物质量稳步提高，质量保证能力得到肯定。先后通过了多家认证机构、政府部门及业主的质保审查，得到了上级部门和顾客的充分认可。主导产品电站锅炉荣获“黑龙江省名牌”荣誉称号，第五次获得“全国用户满意产品”称号。QC小组活动荣获“2014年度全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”荣誉称号，“T91/92+奥氏体不锈钢焊口的T91/92侧热影响区硬度控制”和“加强过程控制、杜绝混料事故”QC小组双双荣获全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖。在国家能源局召开的2014年全国火力发电机组可靠性指标发布会上，锅炉公司有3台机组荣膺100万级A级机组，占50%。

通过质量管理体系的正常有效运行，锅炉公司质量管理工作不断深入，产品实物质量处于整体上升趋势，为公司持续平稳健康发展，提供了有力的保证。