陆丰项目是汽轮机公司与中广核集团配合的第一个项目，汽轮机公司对此高度重视，积极加强项目管理，通过组织厂内设计专题会，及时组织讨论分析技术疑难点，对影响设计工作的问题进行梳理，为设计配合工作扫清前路障碍；同时编制设计周报，对即将到期的接口及会议行动项7天预警及30天提醒，及时将设计进展情况通知设计人员，避免出现遗漏，保证接口及纪要行动项的及时传递。

    目前陆丰项目共打开接口125份，历次会议纪要行动项68项，汽轮机公司做到了接口及纪要0延误，为项目的顺利进展做好了铺垫，为设备的顺利制造打下了坚实的基础。