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哈电集团掀起学习贯彻党的十九届五中全会精神热潮——科技创新是引领企业转型发展的必由之路
来源: 哈尔滨电气集团有限公司 时间: 2020-12-02 点击数: 3172
 

        党的十九届五中全会是一次具有全局性、历史性意义的重要会议,审议通过了十四五规划和二〇三五年远景目标,确立了今后五年和今后更长时期我国经济社会发展的行动指南。全会提出坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把“科技自立自强”作为国家发展的战略支撑,明确提出要提升企业技术创新能力。

        科技创新是人类发展进步永恒的主题,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济增长方式也正在由传统的要素驱动向创新驱动转变,在全球科技革命的浪潮中,国家正以科技创新推动产业技术变革和优化升级,科技创新将成为我国高质量发展的重中之重,将成为企业发展的原动力,也定将成为哈电集团实现转型发展的必由之路。

        充分认识科技创新对企业转型发展的决定性作用。习近平总书记指出,“科学技术是第一生产力,创新是引领发展的第一动力”,“当今世界正经历百年未有之大变局,科技创新是其中一个关键变量。我们要于危机中育先机、于变局中开新局,必须向科技创新要答案”。在新一轮科技革命和产业变革大潮中,新老交替必然导致产业变革,对企业而言,这个过程是异常艰难和痛苦的。在新科技带来的新机遇面前,每个企业都有平等发展权利。潮流来了,跟不上就会落后,落后就会被淘汰。纵览国内发展态势良好的企业,无一例外都将科技创新作为企业转型发展的推动力,都在加大科研投入。从2019年研发投入强度看,海康威视9.51%,中兴通讯13.8%,华为公司15.3%。加大科技创新不能确保一定能够实现转型发展,但是企业要想实现转型发展必然具备科技创新持续投入和能力。

        科技创新必须面向需求。科技创新必须面向国家需求。习近平总书记强调重大科技成果是国之重器、国之利器,必须牢牢掌握在自己手上,必须依靠自力更生、自主创新。央企要承担政治责任,作为中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,科技创新必须面向国家需求,把国家重大战略需求放在首位。目前,哈电集团正在组织各企业开展一系列“卡脖子”技术攻关工作,集中力量研制百万千瓦等级水轮机、各堆型核主泵和燃气轮机等关键技术和大国重器。哈电集团也正是在不断实现技术自主化、产品国产化的过程中,逐步替代进口、走向海外,完成一次次涅槃,取得一个个重大突破。科技创新必须面向时代需求。随着时间的流转,新需求新技术不断涌现,哈电集团选择的传统产业必将面临新技术的挑战。进入新时代,在2030年碳排放达峰,2060年前实现碳中和时代背景下,能源供给形势必将发生重大的结构性和颠覆性变化。新能源、清洁环保、高度灵活性和智能化供电必将成为主流发展方向。风电、太阳能、氢能以及新能源汽车正迎来重大发展机遇,传统火电技术必须迎接更高效清洁、更灵活、更智能的挑战,传统行业如何站在时代的“风口”,是每个哈电人必须要面对也必须认真思考的问题。科技创新必须面向市场需求。科技创新的成果要经得起市场的考验,经得起时间和用户的检验,科研成果要以工程化、市场化为衡量标准,只有满足了市场需求,科技创新才充分展现出价值。几十年来,哈电集团一直围绕市场需求、用户需求开展科技创新工作,开发了一系列火电、水电、核电产品,创造了二百多项国内第一,在技术不断升级的同时,有效地推动了企业的技术进步和长远发展。

        科技创新必须依靠人才。注重领军人才的引进和培养。企业想要转型发展,想要进入新的技术领域,必然需要建立新的技术团队,必然需要高水平和丰富经验的领军人才。经验告诉我们,凡是有带头人的科研干起来更容易,见效更快;没有带头人的科研干起来难,效果差。不依靠领军人才,让外行指挥内行会导致事倍功半甚至一事无成。比如中央研究院的激光熔覆焊接技术,2020年初引进了“小”领军人才。为什么说“小”,因为这个30多岁的年轻人职称只是助理工程师,引进后组建了6个人的团队,目前已经开发出了能够应用于阀门、轴径、叶片和管道内壁加工的激光熔覆焊接设备,目前该成果已具备市场化销售条件。所以也要不拘一格招人才、用人才,不要被“帽子”限制住。注重科技创新团队的培养和激励。科技人才的事业心比较重,更注重干事创业的环境、氛围以及受重视程度。能不能干成事,有没有好的创新创业环境,是否得到组织和领导的重视是科技人员考虑的重要因素,所以科技创新团队的培养应更加注重提供良好的科研环境和条件,应给予更多的人文关怀,让事业成为激励团队最好的利器。让科技人员没有后顾之忧,没有“追责”包袱,成为激发科技人才创新活力的源泉。也要注重对科技团队的有效激励,在国企改革办推出“科改示范行动”中,明确提出了项目分红、超额利润分享、股权激励等政策,如何把这些政策用好用足,让政策做到让科研人员满意,不让“老黄牛”吃亏,需要各单位、各团队大胆尝试。注重利用社会资源搞创新。发挥高校和科研院所在创新协同中的作用。高校学科专业丰富,拥有思想活跃、科研能力扎实的创新人才和专家队伍,与企业相比较,高校在开展多学科交叉基础研究、前沿技术研究和颠覆性技术创新方面具有优势。要开门搞科研搞创新,不能闭门造车更不能夜郎自大,要加大与相关科研院所的合作与协同,要建立与科研机构良好的协同机制。只有全社会协同、跨专业协作、跨领域攻关,才能更好解决面临的新问题、新挑战。

        科技创新必须有战略思维。注重科技创新方向战略布局。企业科技创新始终要围绕企业转型发展需要,传统企业之所以转型困难、转型慢,就是因为人才、技术、装备、渠道等都集中在传统产业上,集中在已有的优势产业上。而新产业新技术面临人才短缺、目标不确定、领导不重视等问题,资源向新产业倾斜的难度大。因此应该首先在科技创新方向上做好战略布局,确定攻关方向,配置一定的人才、资金和方方面面的支持。科技攻关方向牵涉企业发展的未来、知识储备深度、发展的潜力等等,其布局至关重要。当然明确科研方向也不是容易的事,要结合国家产业政策、企业自身现状、市场分析、对手情况、技术的先进性和可行性等等。注重科技创新实效。企业开展科技创新活动离不开产品、市场。企业搞科研与高校的科研最大差别在于更注重产品研发和工程应用,而不是侧重基础研究,基础研究的工作要借助于高校。所以企业的科研要围绕产品和市场转,科研的结果是开发出企业能够制造的产品,能够实现市场销售的产品。所以要了解制造企业的情况包括人员、装备等等;同时也要加强和用户的交流和沟通,研发的产品要有目标市场要有的放矢。科技创新要允许坐冷板凳,要宽容失败。既然是创新,自然难度就很大,就不会轻易完成或一蹴而就,十年磨一剑、板凳一坐十年冷的励志故事很多,但对当事人来说过程中的困难、痛苦、彷徨一定是很多的也是外人不容易理解的。所以要对科研人员给予足够的关怀、理解、支持和鼓劲,为他们创造宽松的科研环境是十分重要的。当然也要宽容失败,没有什么事是一定能够做成的,科研也不例外。能够宽容失败,就会减轻科研人员的心里压力,让他们轻装上阵,也能够鼓励更多的人参与创新活动,敢于去创新,否则就没人愿意搞科技创新。科技创新是循序渐进的过程,没有人能从一开始就预计到结果是什么,能够做多大。只有在不断地研究、攻关过程中,不断提高能力和认识,对技术的发展、市场的了解、用户需求不断明确,才能有更多的发现,找到更多机会,目标也越清晰。就像我们在建厂时不会想到制造亚临界产品,在干亚临界产品时不会想到会干超超临界产品,认识也是不断扩展和螺旋式上升的。

        发挥党的领导对科技创新推动作用。党的领导是国有企业科技创新事业不断前进的政治保障,坚持和加强党的领导能够推动科技创新事业的成功,应充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用,用党的创新理论武装头脑,指导实践,推动科技创新工作。认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,紧盯建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业的目标,将党建工作与科技创新中心工作深度融合,把支部建在科研团队上,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将红色基因根植于科技创新团队中。

        习近平总书记强调:“科技是国之利器,国家赖之以强,企业赖之以赢,人民生活赖之以好”。哈电集团科技系统要深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,将科技创新化作企业转型发展的动力,广大科技战线的工作者要进一步增强责任感和使命感,争做集团公司转型发展的排头兵,为把哈电集团建设成为具有全球竞争力的世界一流装备制造企业而努力奋斗。

(作者:张彦军,系哈电集团科技管理部总经理,中央研究院党委书记、院长)

 
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