5月28日，哈电集团召开加快建设世界一流企业专题会暨精益管理推进会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，持续推动落实国务院国资委关于加快建设世界一流企业决策部署，按照公司第二次党代会有关工作要求，对加快建设世界一流企业和精益管理下一步重点任务进行部署，以更大力度、更实举措提升公司管理水平，为加快建设世界一流装备制造企业夯实管理基础、提供有力保障。哈电集团总经理、党委副书记黄伟出席会议并讲话，党委常委、副总经理刘清勇主持会议并提出工作要求。

会议指出，加快建设世界一流企业，既是重大责任，也是重大机遇。要切实肩负保障国家能源安全、推动制造业高质量发展的重大使命，聚焦能源安全核心任务，聚焦区域协调发展、乡村振兴等国家战略，聚焦绿色低碳技术研发应用，推动传统装备向高端化、智能化、绿色化升级。

会议强调，要积极将对标管理和精益管理深度融合到公司各项工作中，全方位剖析世界一流企业成功背后的关键要素与内在原因；要正视差距不足，深入研究分析在管理理念、运营模式和资源配置效率等方面问题短板；要从理念深处重塑管理认知，将精益思想融入生产制造、供应链管理、企业文化建设等各项日常经营管理工作中。

会议要求，要强化统筹落实，将持续对标和精益管理放在全局工作中部署和推动。各单位要以更高站位压实责任，将对标工作和精益管理作为“一把手工程”来抓；要坚持问题导向，深入剖析与对标对象存在差距的深层次原因；要建立健全对标管理机制，形成“外部对标找差距，内部对标促提升”的双向驱动格局。

会上，战略发展部以及锅炉公司、汽轮机公司、电机公司有关负责同志作工作汇报。

总部各部门负责同志，各所属企业分管领导及相关部门负责同志，分别在主会场和视频分会场参加会议。